Entradas

Regala(te) coaching

Imagen
Ahora que el año está llegando a su fin, la mente se nos llena de listas de propósitos, listas que vamos a poner en marcha el primer día del año. Y me pregunto, ¿por qué un calendario nos marca cuando empezar? ¿Cómo sería tomar ese impulso que nace en un momento determinado, que parece que no obedece a nada de nuestra rutina, y darle recorrido?


Últimamente me encuentro con clientes que tan solo necesitan poner sus pensamientos en palabras, a veces silenciar lo que viene de fuera, conectar con los pensamientos que apartamos constantemente porque nos impiden poner atención en nuestra acción. Y en ese silencio del ruido exterior, al poner palabras a lo que pensamos, construimos nuevas realidades, ordenamos, organizamos, crecemos, damos forma a lo intangible. Y nos damos cuenta de lo que necesitamos o deseamos, visualizamos nuestro motor interno.
Te invito a adelantar tu regalo de Navidad, para que puedas verbalizar tu lista de propósitos, priorizar aquello que deseas. Te invito a regalar(t…

Los límites del sistema

Imagen
Yo soy un sistema complejo; a nivel celular, físico, emocional, mental, espiritual; a nivel social, mujer, hija, madre, pareja; a nivel laboral, ingeniero, coach, trabajadora… y un largo etcétera. Un montón de sistemas de los que soy consciente y a los que pertenezco, que se relacionan de forma interdependiente, transversalmente, desde mí misma y hacia mí. Y asimismo, un montón de sistemas que interaccionan en y con mi ser, de los que no soy consciente. Un envoltorio invisible, cambiante.


Photo by Josep Castells on Unsplash


Como coach, me planteo lo que hacemos en una organización, cuándo, en qué momento exacto “intervenimos”. En qué momento “cortamos” una conversación para señalar algo que vemos, o para jugar con una hipótesis, para quitar la palabra a una persona y dársela a otra. ¿Cual es el tempo del baile entre la escucha activa y la intervención?

¿Desde qué plano (y límites) abordamos la escucha al sistema? Aquel que elijamos nos limitará la visión, así que es necesario ampliarla a…

Éxito o frustración

Imagen
Éxito o frustración. Y digo "o" aún sabiendo que pueden existir el éxito y la frustración al mismo tiempo, pero hablo de éxito o frustración, aunque (y porque) lo que inicialmente me sale es éxito o fracaso.

En este mapa/espacio donde me muevo, el fracaso parece que no tiene cabida, a veces nos da miedo nombrarlo, y lo sustituimos por oportunidad de mejora, aprendizaje, reto constante... Para mí en estos días es frustración, y en contrapunto, lo que veo es el éxito.


Photo by Glen Carrie on Unsplash
En este blog que vamos llenando poco a poco y con ciertas dificultades, no hemos hablado de aquello que nos duele, yo al menos no. Hemos presentado nuestros avances, nuestro camino, nuestros pequeños éxitos, pero no el fracaso, no la frustración. La frustración..., esa amiga que nos hace mirar nuestras expectativas bien de cerca para luego ir alejándolas poco a poco, tan solo un centímetro, pero siempre inalcanzables, al menos aparentemente. Y probablemente mis expectativas se vaya…

Septiembre

Imagen
Hoy empieza septiembre. Para mí es como si fuera un nuevo Enero, el comienzo, un nuevo principio. Hace unos meses decidimos separar la red utilitas del proyecto de coaching y consultoría, que Ibon y yo hemos estado alimentando estos casi dos años. Siento que ha sido una transición natural, un escucharnos y escuchar al resto, un mirar a utilitas como un sistema en desarrollo continuo.

Así que hoy utilitas.org comienza una nueva andadura, siendo el espacio para el coaching y la consultoría sistémica enfocada en las organizaciones. Y al frente de este espacio estamos Ibon y Aurora.

Por eso hoy me gustaría que os acercarais a nuestra web, con aspecto renovado, renacido, donde podréis encontrar de manera detallada los servicios profesionales que ofrecemos a organizaciones y personas.
www.utilitas.org

Gracias por prestarnos tu atención

Mirando la competencia desde la abundancia

Imagen
Hace unos meses hablaba yo sobre la competencia en una jornada que organizó Instagi sobre cooperación empresarial. En ella me permití mostrar una nueva mirada sobre la “competencia”, y dado que el lenguaje genera realidad, pensé que quizá fuera momento de (re)generar una nueva (realidad) sobre esta palabra que tanto nos puede angustiar.

Cuando empecé a trabajar, hace casi veinte años, no conocía la competencia. Eran años de crecimiento y parecía que había sitio para todos. Hoy la competencia está en nuestro pensamiento diario, cuando miramos internet, las redes sociales, y vemos qué es lo que están haciendo los demás, nuestros competidores. Es difícil leer sin pensar que ellos lo hacen mejor que nosotros, que tienen más éxito, que llegan a más personas. Y en este pensamiento sobre los demás y sus “éxitos”, habitualmente nos olvidamos de quienes somos y qué sabemos hacer (tan bien como nuestra competencia). Así que es buen momento para (re)enfocar(nos).

La palabra “competencia” tiene var…

Nos vamos haciendo

El ser humano no es un participio, es un gerundio. No estamos hechos del todo, sino nos vamos haciendo.” (Ortega y Gasset)



El momento en que retomamos la rutina, es un buen momento para reflexionar... ¿qué somos y qué estamos haciendo?... Tomando prestada esta frase de Ortega y Gasset, la podemos adaptar a nuestra red... 
La red Utilitas no es un participio, es un gerundio. No estamos hechos del todo, sino nos vamos haciendo.”


Lidia Aguilera, tras un periodo acompañándonos en varias reuniones, ya forma parte oficial de la red. Lidia es psicóloga y coach. Trabaja como profesional orientando su labor hacia la atención de los niños/as, adolescentes y sus familias, y desarrolla la misma en Norgara.
Andrea Goitia, acaba de empezar con ilusión una nueva etapa profesional en Manahmana, donde desarrollará su trabajo en la facilitación de grupos y equipos en empresa.
Jone Belaustegigoitia, sigue compaginando su labor en la enseñanza con el coaching personal. En este último mes ha estado descansan…

Ulab 2016

Imagen
Mañana lunes 15 de agosto comienza un curso online gratuito introductorio de 90 minutos para descubrir un método de aprendizaje desde el futuro emergente que permite a individuos, organizaciones y comunidades convertir ideas en cambios reales en el mundo.
Al completar este curso de negocios y gestión , aprenderá los fundamentos de la Teoría U , un enfoque para dirigir el cambio profundo que ha sido desarrollado por investigadores de la acción en el MIT , y practicado por los líderes de todo el mundo , durante más de 20 años.
También se unirá a una comunidad global de sensibilización basada en agentes de cambio que colaboran en los procesos de cambio múltiples en todas las culturas .
Este curso es una gran introducción a la Teoría U. Para una comprensión más profunda de cómo aplicar la metodología de la Teoría U a temas que le interesan , se puede inscribir a un curso gratuito de 8 semanas que empieza el 8 de septiembre:



El curso que comienza en septiembre tiene una parte online y otr…